1. Formación propia Plan
Temos un ficheiro de adestramento completo para todos os empregados, mostra todo o que os nosos empregados deben saber. Que coñecementos e habilidades deberían ter para facer o seu traballo con éxito?
2. Organizar sesións de adestramento regulares
Realizamos regularmente sesións de formación para os nosos empregados. Un adestramento frecuente pode axudar a manter habilidades e coñecementos. As sesións regulares tamén son unha boa forma de ensinar habilidades máis avanzadas e notificar aos empregados calquera cambio.
3. Emprega aos empregados como adestradores
Empregamos empregados altamente cualificados como os mellores adestradores.
Esta persoa é a que completa as súas tarefas a tempo e con precisión. Poderían ser xestores. Ou, en organizacións planas, poden ser empregados de gran confianza.
Pedímoslles que transmitan as súas habilidades e coñecementos a outros empregados. Poden formar novos empregados ou impartir cursos de formación continua. Darémoslles información estándar para ensinar ou deixaremos que creen eles mesmos materiais de formación.
4. Traballadores de tren cruzado
Tamén ensinamos aos nosos empregados a facer outros traballos dentro da nosa empresa. A formación transversal pode axudar aos empregados a realizar mellor os seus traballos primarios. Poden adquirir habilidades que poden aplicar ás súas tarefas. E saben mellor que esperar dos compañeiros de traballo doutros cargos.
5. Establecer obxectivos de adestramento
Determinamos se o noso programa de adestramento funciona. Para iso, fixa obxectivos e controla se se están a cumprir ou non.